Comment réussir sa migration cloud sur AWS sereinement ?

Une migration sur le cloud s’impose comme une évolution indispensable pour les entreprises et peut s’apparenter à un long voyage. C’est un processus qui paraît long et complexe, mais aujourd’hui quels sont les facteurs les plus déterminants. Comment faciliter la transition d’une entreprise vers le Cloud ? Soyez prêts pour la grande migration.

Migration AWS #1 : Visualiser le panorama

Parmi les différents services cloud proposés par le marché, on remarque que les principales utilisations sont l’hébergement de sites web, le stockage et la récupération de données, sans oublier l’analyse des données pour optimiser le pilotage des activités de l’entreprise.

Le cloud est aujourd’hui un outil essentiel dans la digitalisation des entreprises, qui facilite et diminue les coûts de cette transformation. Les avantages du cloud computing sont nombreux, et représentent une véritable opportunité pour les entreprises de plus en plus enclines à l’adopter.

Migration AWS #2 : Entrer dans un nouveau monde

Dans un monde où le cloud est privilégié, de nouvelles compétences sont indispensables. Il est important de souligner que 81 % des entreprises françaises (89% au plan mondial) ayant complété leur migration vers un modèle « cloud first » ont déclaré que leur équipe n’est pas en mesure de répondre au besoin d’une migration Cloud et ne dispose pas des compétences requises pour assurer une réussite. Par ailleurs une grande majorité des personnes interrogées (92% en France et 88% à l’échelle mondiale) pensent que le cloud pourrait être, de façon partielle, un service informatique à part entière, voire pensé via une externalisation.

Si aujourd’hui les entreprises utilisent des services d’hébergement et de cloud, c’est qu’un large éventail de fournisseurs répondent à leurs besoins. Les fournisseurs d’infrastructure de Cloud public, qui sont utilisés par 69% des répondants, sont les plus courants, suivis par les fournisseurs d’hébergement gérés, utilisés par 26% des entreprises.

Migration AWS #3 : Envisager la phase de Build

Cette phase préalable a pour objectif d’optimiser le retour sur investissement de la solution Cloud. Elle consiste aussi à casser les éventuels silos applicatifs et à évaluer l’impact sur l’exploitation. La phase de Build doit être suivie d’une étude financière afin d’évaluer le budget et coûts récurrents.

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Migration AWS #4 : Garantir la continuité du business

Dans un second temps il est important de définir les contraintes liées à la continuité du business pendant la phase de migration.  
Est-il envisageable d’éteindre le système d’information existant puis de se connecter sur le Cloud ?
Ou doit-on maintenir l’activité durant la phase de migration AWS ?

Suivant les contraintes liées au business, différentes méthodologies de migration devront être envisagées :

Méthode 1. Le « lift and shift » consiste à migrer une application d’un environnement à un autre sans procéder à une quelconque refonte et modification de code.

Méthode 2. Le « replatform » vise à déplacer vos applications vers le Cloud avec une petite mise à niveau, en utilisant une offre de base de données gérée par le Cloud ou en ajoutant l’auto-scaling (élasticité de certaines applications) activé par l’automatisation.

Méthode 3. Le « refactoring » implique un processus plus avancé, vous  demande de repenser l’architecture et le code de vos applications existantes pour pouvoir optimiser des fonctionnalités natives du Cloud. Cette approche est la plus longue à mettre en place. Mais, elle vous permettra de réduire les coûts d’utilisation des services Cloud immédiatement.

Migration AWS #5 : Maîtriser sa phase de Run

Pour maîtriser sa phase de run, l’ensemble des procédures d’exploitation devront être réécrites.

Les équipes d’administrations devront préalablement avoir été formé aux nouvelles pratiques du Cloud.

Et de nouveaux outils devront être déployés pour offrir une visibilité sur les performances la sécurité et la disponibilité de chaque élément dans le Cloud, de manière à garantir le maintien en condition opérationnelle de l’ensemble.

Migration AWS #6 : Faire confiance aux experts DevOps / Developpeurs

Plus que de l’expertise, c’est de la méthode: être accompagné par un prestataire dont l’expérience est reconnue est un gage de réussite pour son projet de migration AWS.

Le partenaire va accompagner la conduite du changement, définir les phases de Build et de Run, et surtout réaliser le transfert de compétences vers les équipes d’exploitations. Ou proposer un contrat d’infogérance avec les niveaux de services attendus.

Migration AWS #7 : Les différents Régions disponibles

Les Cloud Providers ont donc plusieurs centres dans des Régions différentes pour la gestion de vos serveurs, données, ressources et autres logiciels d’entreprise.
Il vous faudra choisir la région la plus proches de vos besoins et qui rassemble les services dont vous avez besoins.
Attention : Certaines régions n’ont pas tous les services disponibles au catalogue.

Migration AWS #8 : Pourquoi sauvegarder dans le Cloud ?

La mise en place d’une sauvegarde dématérialisée répond à certaines problématiques concernant le Cloud. Exploiter la puissance de solutions de sauvegardes distantes pour y proposer des services de sauvegardes avec une optimisation maximum de la sécurité.

Son plus grand avantage est qu’il offre une grande flexibilité. Les solutions sont louées à la demande grâce notamment au mode de sauvegarde. Ils ne nécessitent généralement aucun investissement en matériel, la mise en place est rapide et la facturation se fait à l’usage.

Le cloud assure également la confidentialité des données  qui sont hébergées, même les plus sensibles. Confier à un hébergeur professionnel ou un prestataire pour sauvegarder ses données sur un site tiers est un gage de sécurité important pour anticiper tous risques.

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Migration AWS #9 : Les nouveaux usages

Aujourd’hui le besoin d’accélérer et d’industrialiser les processus représente une impacte direct des nouvelles tendances de communication. Le travail d’équipe est mis en avant en créant des pools de compétences afin accélérer les enjeux digitaux.

Le processus consiste à mieux cibler les données de référence pour déployer un langage commun. Une optimisation de la lecture des données en amont facilite et accélère la mise en place d’un projet.

La gouvernance des données est aujourd’hui indispensable à toute optimisation du système d’information.

se doter d’outils efficaces en phase avec les enjeux critiques du digital.

Cette tendance constitue le défi majeur des entreprises en 2017.  De nombreuses équipes ont ainsi échoué parce qu’elles ne pouvaient rattacher leurs tests métiers au Core IT.

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